虽然展会上展出的是掌机，但借助那些零售商销售掌机的同时，推销我们的游戏软盘，也一样没什么问题。
如果我们仅仅是为了销售游戏，确实没有必要来苹果公司谈合作，要知道掌上游戏机和电脑游戏在销售量上，完全不是一个数量级的，以现在的个人电脑保有量限制，电脑游戏市场，还不值得我们三个股东一起出现。”
刚刚老乔在贬低游戏发行业务，现在陈兵也同样在贬低电脑游戏市场的市场规模。
电脑游戏市场的容量，是受到个人电脑的保有量限制的市场，现在刚刚进入1981年，个人电脑市场其实还处于刚刚起步的阶段。
Apple II上市也不过才三年时间，虽然已经有不错的表现，并吸引了很多其他厂商进入了这一新兴领域，但此时全球的个人电脑保有量也才刚刚超过100万台，这还是所有厂商的产品加在一起的数据。
受到这个保有量的限制，电脑游戏的市场规模上限，暂时只能达到几十万套的数量级，一款电脑游戏，如果有几万套的销售量，就已经是非常成功的游戏了。
而掌上游戏机的销售是没有上限的，任天堂的游戏机在过去一年中的销售量，保守估计也已经超过了200万台，真实的销售数据，很可能在300万台以上，这也是陈兵把第一个市场，选择为掌机的原因。
陈兵说的这些，老乔自然知道，他耸耸肩，没有说话，等着陈兵继续发言。不管陈兵语言中怎么贬低电脑游戏市场的容量，他们既然主动上门来，就是对电脑游戏市场报有期待。
“当前电脑游戏市场的规模还是太小，不管是对你们苹果公司，还是对我们英豪游戏来说，都不是什么大市场。
但我们看好电脑游戏市场的未来，相信个人电脑的保有量在未来十年内，会持续的快速成长，这会带动电脑游戏市场规模的持续扩大。
这才是我们来拜访苹果公司的原因。”
老乔这时候开始答话了“你的分析我很赞同，但哪又怎么样哪？
我们苹果是卖电脑系统的，一套电脑的售价就在2000美元之上。但游戏哪？一套游戏的售价也就20美元，对于我们来说，这是百倍的差距，游戏对我们来说，始终是小业务，可有可无的。”
陈兵笑了笑，“真的可有可无吗？那么为什么你们公司会捆绑销售VisiCalc电子表格哪？”
后世的人大都习惯了微软的EXCEL，很少有人听说过VisiCalc电子表格，但其实这个才是电子表格的鼻祖。
作为世界上第一款电子表格软件，VisiCalc最早于1977年问世。于1979年和Apple2电脑捆绑销售，由此，VisiCalc成了第一款最流行的个人计算机上的商业程序。而Apple2电脑销售成功的重要推进器，就是VisiCalc电子表格软件。
VisiCalc在1979年被评为最佳软件。毫无疑问，VisiCalc就是这样一款‘杀手级应用’，它成了大小公司企业的必备办公用品，同时也让人们选择Apple II系列电脑多了一个无可辩驳的理由。
提到VisiCalc电子表格，老乔一下就沉默了，陈兵知道这句话说到了老乔的痒处，继续鼓舌如簧：
“毫无疑问，VisiCalc电子表格助推了你们苹果在商务市场的销售。
我们的三款游戏，虽然是游戏软件，但与现有的很多游戏不同，我们这三款游戏能够吸引的可不止是男性玩家，对女性玩家同样具有极大的吸引力。
而决定家庭购买的，往往是家中的女主人，这个理由是不是够强大？”
话说到这里，老乔知道自己的底牌，已经被面前这个年轻人看透了。对此老乔到不会感到什么诧异，老乔不是技术天才，但却对商业极度敏感，如果说苹果公司的技术根底由沃兹奠定，那么苹果公司商业运营的成功，却要归功于老乔。
而老乔说服沃兹创立苹果公司，把产品进行商业化运作的时候，也只有二十一岁，与现在的陈兵年纪相当，老乔自己就是商业天才，自然不会再小看同样年轻的陈兵。
底牌都泄漏了，再装模作样，也没什么意思。老乔一改之前的冷漠态度，一边鼓掌一边说道“很精彩的分析，陈，说说吧，你想怎么合作？”
陈兵再次轻笑了一声，“合作方式也很简单，我们也愿意效仿VisiCalc电子表格，承诺我们的游戏，在电脑游戏市场上，只在苹果公司的计算机平台上，独家发售。
我想，这种独家发售，一定有助于你们提高计算机销量，并和竞争对手形成更大的领先优势。”
老乔点点头，他前面之所以提出买断版权，其实打的就是这个主意，把这三款游戏捆绑在苹果电脑平台，现在没有买断版权，但得到独家授权，也能产生同样的效果。
“很棒的主意，你们要求的回报哪？”老乔知道现在他已经没有谈判太多主动权，只能让陈兵先报价。
“游戏的发行销售，我们会在多个渠道共同推进，你们苹果公司要尽量帮我们进行渠道的推广。苹果公司渠道的具体的销售分成，我们可以三七开，你们拿30%，我们拿70%。
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