（三）评述
曹操像人才的任用是管理者在管理工作中经常遇到的一个问题。受中华民族悠久历史文化的影响，中国人更重视个人的德行修养。因此，用人时很大程度上不能摆脱道德的桎梏。之所以强调个人的德行修养、道德操守，确实有其合理的一面。毕竟，如果没有道德的束缚，外部的世界定会混乱不堪，一定会成为霍布斯笔下的那个巨大的怪物——利维坦：在这样的社会里，人人都是自由之人，人人皆有权自行其事而不顾忌他人的体会与感受，甚至不惜以损害他人的利益来实现一己之私利。这也是当今社会许多丑恶现象滋生的一个重要原因，那就是在过度重视物质文明建设的同时放松了对精神文明建设的重视，道德教育力度大大下降。然而，是否意味着道德统率一切呢？并不尽然，起码在选用人才上，道德并不是唯一的标准。如果仅仅“唯道德论”，而看不到人的其他长处，或者是选拔并任用了一些有德无才的人，那么对工作、对事业的进展也是不利的。中华文明讲究中庸之道，那就是说凡事都不能矫枉过正，毕竟过犹不及也。正是从这一角度出发，曹操提出了“唯才是举” 的主张。事实上，曹操本人也没有完全做到。熟悉历史的读者都知道，曹操出于嫉妒心理杀掉了才高八斗的杨修，可谓是损失极大。但在汉末至魏晋年间那种门阀观念根深蒂固、任人唯亲的年代里，“唯才是举”的提出，很大程度上无疑于阴霾之夜里的一道闪电，震颤人心。
掐丝珐琅九桃纹天球瓶从本篇中，可以看到作者对曹操还是心怀敬意的。正因为如此，作者引用曹操的诏书：“陈平岂笃行，苏秦岂守信耶？而陈平定汉业，苏秦济弱燕者，任其长也。”这里面涉及到两个历史人物，苏秦与陈平。读者可能对苏秦更为熟悉。在战国时期那种群雄并立的混乱年代里，出生贫寒的苏秦从小便立下了远大的志向，立志闻达于诸侯，救万民于水火之中。耳熟能详的成语“头悬梁，锥刺股”便是对其奋斗历程的生动描述。学有小成后，苏秦先到秦国游说秦惠王，出谋划策帮他去统一天下，结果秦惠王因其默默无闻而不予接受。游说失败后，苏秦又转而到秦国的敌人那一方去游说，不达目的誓不罢休，根本不考虑什么笃行守信。苏秦先去燕国说服了燕文王，继而又说服了楚、韩、赵、齐、魏等五国，被六国君主任命为六国宰相，身挂六国相印，以“合纵”之术抗秦，一时间风靡六国，黄金万千为其所用，随从跟班络绎不绝。事实上，苏秦起初想游说秦统一六国，因碰壁而劝六国抗秦，像这种没有立场两头讨好的人，如果用道德标准来衡量的话，可以说是没有“笃行” 的无德之人。但是，以其实际成效来衡量，他联合六国对抗强秦，起码使六国之间消除战乱，并且与强秦相峙了好多年。而对弱小的燕国而言，如果不起用原本不名一物的苏秦，以其国力而言，早就成为其余几国的囊中之物了，更何况与强大的秦国争霸。很大程度上，正是因为苏秦“合纵”的存在，才阻滞了秦国统灭六国的进程。然而英雄气短，苏秦后来被奸人谋杀，六国也失去了团结的支撑，已有的联盟分崩离析，最终难逃被秦国个个击破的命运。
匡扶汉室的陈平，年轻的时候是一盲流，整日游手好闲，祸害乡邻，弄得鸡犬不宁。因为品行不端，甚至连媳妇都没讨到，据说还与嫂子勾搭。然而乱世出英雄，在秦末农民起义风起云涌的大背景下，陈平决心闯荡一番事业。他先投奔项羽，得到楚霸王器重，一直官至都尉。然而，事情总会起变化。在一次与刘邦联军的大战中，陈平战败，一想到楚霸王的怒容，陈平便担心自己的脑袋不保。于是他轻装逃离楚营，转而投奔刘邦。从“一臣不事二主”、“臣子者须忠义”的角度来看，陈平这样的行为无疑于背信弃义，也是一个道德上存在很大缺陷的人。然而，刘邦并没有因此而小觑陈平，因为他深知好汉能屈能伸，要与项羽争天下，在用人方面就不能太有道德方面的顾虑。结果陈平得到了刘邦的重用，个人的才能更好地得以施展，而先前的一些诟病也渐渐被人所遗忘。最终，陈平为刘邦一统天下贡献了许多奇思妙计，成为开国功臣。刘邦死后，幼帝孱弱，吕后一族专权。在汉室危亡之际，陈平与吕氏斗智斗勇，最终协助周勃剿灭了乱朝的吕氏一族，匡扶了汉室基业，名垂千古。
因此从纯现实的角度来看，在用人问题上，人只有才能长短之分，而无道德优劣之别。但是，作为统治者抑或管理者，一定要用全面的观点来观察自己的臣子或下属。既要看到他性格、才能方面的优点，又要了解其存在的一些缺点。在此基础上，才可能如黄石公所说得那样根据他们的性格来起用人才。
一般而言，志向远大的人善于把握宏观大局，但缺乏处理日常杂物的耐心与细致，也就是“宁扫天下而不扫一屋”。这样的人，应当让其负责宏观的统筹工作。而重视细节者善于从微观角度入手，处理日常事务耐心细致，但在关键时刻缺乏决断与魄力。这样的人，可以让其负责具体层面的管理工作。同样，当管理者需要进行变革与创新时，应当起用那些好新求异、不拘小节的人，他们往往能够勇往直前、不惧困难，关键时刻不受人际关系的束缚；变革成功后，管理者则应该起用那些平稳厚实、稳重大度者，以巩固变革创新的成果，理顺由变革所引起的暂时的内部不安。因此，一个成熟的管理者，一定是一位用人大师。
临近结尾时，笔者想起了电影《天下无贼》中的一句经典台词：“21世纪什么最贵，人才最贵。”与此相应，关于人才也有另一种说法，那就是21世纪最不缺的就是人才。人才最贵吗？这个问题仁者见仁，智者见智。不缺人才吗？我想答案应该是肯定的。事实上，人才常有，而识才的伯乐却不常有。“审时度势，知人善用，不拘一格，相得益彰”，在使用人才方面，笔者希望该篇会对管理者有一些小小的启示。
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